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準能集團商品煤外運裝車量創(chuàng)單日歷史新高

2025年05月15日09:26   來源:準能集團公眾號
摘要:5月11日,準能集團兩選煤廠商品煤外運裝車50列,單日累計裝車21.18萬噸,刷新歷史單日裝車外運新高

5月11日,準能集團兩選煤廠商品煤外運裝車50列,單日累計裝車21.18萬噸,刷新歷史單日裝車外運新高,積極發(fā)揮能源保供的“穩(wěn)定器”與“壓艙石”作用。

今年以來,選煤廠貫徹落實國家能源集團“穩(wěn)中求進、安全為本、創(chuàng)新引領、高效發(fā)展”工作方針,聚焦公司主責主業(yè)、綠色轉型、資源獲取“三篇文章”,充分發(fā)揮一體化協(xié)調優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產組織、優(yōu)化生產系統(tǒng),保證生產安全穩(wěn)定。

進入5月份,該廠始終保持設備高位運行,針對設備老化、運力緊張等挑戰(zhàn),推行“預防性檢修+計劃性檢修”模式。通過智能化大數據分析設備運行狀態(tài),提前預判故障風險,檢修響應時間縮短42%;同步制定年度檢修日歷,錯峰安排重點設備維護,設備效能大幅提升,為裝車效率突破提供硬支撐;嚴格落實執(zhí)行力考核機制,細化生產組織具體工作措施和方案,緊盯月度生產計劃、檢修維護保養(yǎng)、重大項目改造,統(tǒng)籌運用生產寫實,全方位建立“露天-選煤-鐵路”三方調度互通機制,優(yōu)化協(xié)作流程和責任包保,積極開展生產過程堵點、短板排查,不斷提升生產效率,確保完成全年生產任務。

該廠積極推行彈性工作制,構建“信息反饋快速響應、生產方案動態(tài)調整、產品結構科學決策”的生產組織模式,優(yōu)化生產調度、設備維護、煤質檢測等關鍵環(huán)節(jié)流程,在各生產車間“網格化”責任分工,縮短交接班及運輸等待時間,合理組織運營,上游加強與露天礦的協(xié)調溝通,上煤采取崗位交接,積極增加上煤量。實時根據煤質情況動態(tài)調整介質密度,提高排矸效率,確保產品質量;下游加強與新朔鐵路溝通、協(xié)調車次,合理精準配煤,充分發(fā)揮滾軸篩、智能干選、高灰煤回收等系統(tǒng)的調節(jié)優(yōu)勢,積極應對露天原煤煤質變動,保證商品煤熱值符合國家能源集團考核指標要求,提高外運商品煤合格率。

此外,為降低近期大風、降雨等天氣對生產的影響,選煤廠實施“三段式彈性生產法”,靈活組合生產單元進行生產,實現(xiàn)效率與質量雙贏。通過列車精準對位、裝車倉動態(tài)分配等創(chuàng)新舉措,單日裝車量保持18萬噸以上,日均裝車效率提升15%。

下一步,選煤廠將繼續(xù)深化"安全+智能+綠色"發(fā)展模式,加快數字化轉型步伐,統(tǒng)籌做好生產寫實工作,以更高效、更清潔的能源保供能力,以日保月、以月保年,為完成全年生產任務注入強勁動能。

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